技術士ギルド

技術士試験は、第一次と第二次で難しさが違います。第一次は、科学技術の基礎・専門知識と技術士としての適性を、択一式で確認する試験です。第二次では、専門知識を条件に応じて使い、問題解決の考え方を記述で示す必要があります。筆記に合格した後は、...

広告についてこの記事にはアフィリエイト広告が含まれています。掲載内容は実際の利用経験や公開情報をもとに、運営者の基準で比較・紹介しています。 技術士二次試験の通信講座は、自分の部門・選択科目に対応するかを確かめたうえで、必要な添削・口頭対...

取引先から温室効果ガス排出量の提出を求められた。工場の省エネ案は多いが、どれから投資すべきか決められない。会社全体の排出量と製品のカーボンフットプリントの違いが分からない――。製造業のカーボンニュートラル対応は、こうした実務上の問いから始...

キーワード学習は、過去問や資料から必要な用語・考え方を取り出し、自分の答案で使える知識に整理する学習です。用語集を作ることが目的になると、調べる時間ばかりが増えてしまいます。 この記事では、用語の選び方、まとめ方、答案で使えるかを確かめる...

技術士に求められる「技術者倫理」は、第二次試験の筆記試験と口頭試験で評価されるコンピテンシーの一つです。2026年度（令和8年度）の第二次試験から、2023年1月25日改訂版のコンピテンシーが適用されています。 改訂版では、技術者倫理を次の三つの観点...

機械設計技術者試験1級の小論文で「設計部門の即戦力」を問われたとき、教育制度、設計ツール、標準化を順に挙げるだけでは、何を優先してどう効果を確かめるのかが見えにくくなります。論じたいのは、新しい要求を設計仕様へ変換し、限られた人員で品質と...

設計着手前の情報収集は、資料を多く持つことが目的ではありません。仕様書の「処理量」、現場の「止めずに補給したい」、図面の「この空間に収める」は、同時に満たせるとは限りません。誰の要求か、どの現物・運転条件で確かめたか、何が未決かを見える...

似た装置を案件ごとに一から設計すると、同じ役割の軸受や締結部品に別々の型式が増えます。購買だけでなく、検図、組立、交換部品の手配にも影響します。小論文では、標準化が不足したときにどこで損失が生じるかを示し、揃える範囲と例外を扱う手順まで...

検図とは、図面を要求仕様や設計計算、相手部品の図面などと照合し、誤り・抜け・矛盾がないかを確認する作業です。本記事では機械設計を対象に、寸法や公差の記入だけでなく、製作・検査・組立・使用・保全に必要な情報が図面に反映されているかを確認す...

「工数を毎日入力する」と書くだけでは、把握した数字を何に使うのかが分かりません。このテーマの軸は、計画と実績の差を理由別に分け、納期と品質を守る判断に戻すことです。仕様変更に必要な追加作業、安全を確かめるための検証、減らせる手戻りを一括...

「設計知の融合」を小論文に書くとき、情報を一つのシステムへ集める話だけでは、どの設計判断が良くなるのか伝わりません。設計計算、加工・組立の測定結果、制御ログ、保全記録は、それぞれ対象機種や条件が違うこともあります。同じ現象に関係する情報...

図面の確認中に別件の連絡が入る。設備トラブルの原因を考えていたはずが、いつの間にか次の会議のことを考えている。技術者の仕事では、注意を奪うものが次々に現れます。 そんなときに試せるのが、いったん作業から離れ、呼吸や体の感覚などに注意を向け...

設備が止まると「センサーを増やそう」、検査に時間がかかると「AIで自動化しよう」、不具合が起きると「教育を徹底しよう」。現場では、目についた対策がそのまま会議のテーマになることがあります。 しかし、対策を先に決めると、本当に減らしたい損失が...

設計者を「本来業務に集中させる」と言うと、製図や部品表作成をすべて別の人に任せればよいと考えがちです。しかし、同じ図面の仕事でも、重要な寸法や公差の決定は設計判断です。一方、決定済みの寸法を所定の書式へ反映する作業は、条件が整えば分担で...

「設計者に必要な資質を三つ挙げる」と言われると、問題解決力、学ぶ姿勢、倫理観といった言葉は浮かびます。しかし、資質の名前と一般論だけを並べても、設計のどの局面で何を判断する力なのかは伝わりません。この記事では一つの架空の装置を通じて、三...

設計ミスを論じるとき、「設計者の注意力を高める」「検図を徹底する」だけでは、いつ、どの情報を、誰が、何で確かめるのかが伝わりません。特に既存機を変更する案件では、変更した部品だけでなく、変わらないつもりだった周辺部品や安全機能への影響を...

技術の育成と伝承を論じるとき、「マニュアルを作る」「OJTをする」「DXを進める」と並べるだけでは、何を優先し、若手がどの判断まで担えるようになるのかが見えません。設計部門で伝えるべきなのは、図面の形だけでなく、要求・使用条件・失敗の可能性を...

購入価格や加工単価を下げることと、製品の一生にかかる費用を下げることは同じではありません。たとえば交換しにくい安価な部品は、保守作業と装置停止の費用を増やすかもしれません。逆に交換式にすれば、初期費用や部品点数が増えることもあります。機...

技術士に必要なスキル・能力は、専門知識の応用から、問題解決、資源配分、関係者との協働、倫理、継続的な能力向上まで及びます。その全体を整理したものが、公式の資質能力（コンピテンシー）です。 正式な8項目は、専門的学識、問題解決、マネジメント...

勉強が続かないことを、意志の弱さだけで片付ける必要はありません。仕事や家庭と両立して学ぶには、毎回やる気を引き出すより、始める条件と中断後の戻り方を先に決める方が現実的です。 製造現場で作業を安定させるときと同じように、学習にも「開始条件...